🛒 Teamleiter Strategischer Einkauf (m|w|d) Großhandel

Familienunternehmen mit Perspektive Firmenwagen Strategie trifft Umsetzung.

Du möchtest Einkauf nicht nur verwalten, sondern strategisch gestalten ?

Du verbindest Verhandlungsstärke, Zahlenverständnis & Führung mit dem Anspruch, Prozesse digital weiterzuentwickeln? Dann ist diese Position der nächste Schritt für dich. Unser Kunde ist ein Familienunternehmen mit 650 Mitarbeitenden & über 20 deutschen Standorten. Seit fast 100 Jahren zählt er zu den etablierten Größen im Baustoffgroßhandel. Sein Erfolgsgeheimnis: Mittelständische Werte mit klarer Zukunftsorientierung.

Als Teamleiter Strategischer Einkauf übernimmst du eine Schlüsselrolle rund um Lieferantenmanagement, Digitalisierung, Stammdaten & Einkaufscontrolling .

DEINE BENEFITS:

• Attraktives Vergütungspaket inkl. erfolgsabhängigem Bonus
• Modernes Office in Bad Salzuflen, NRW
• Firmenwagen zur privaten Nutzung
• Flexible Arbeitszeiten und 2 Tage Homeoffice
• Strukturierte Einarbeitung mit festen Ansprechpartnern
• Betriebliche Altersvorsorge
• Business Bike Leasing
• Mitarbeiterrabatte bei zahlreichen Marken
• Familiäre Unternehmenskultur mit regelmäßigen Teamevents & spontanen Grillabenden
• Persönliche und fachliche Weiterbildungen
• Karriereperspektive: Langfristige Entwicklung mit Perspektive bis zur Einkaufsleitung.

DEINE AUFGABEN:

Als Teamleiter Strategischer Einkauf übernimmst du eine Schlüsselrolle rund um Lieferantenmanagement, Digitalisierung, Stammdaten & Einkaufscontrolling und arbeitest dabei eng mit der Einkaufsleitung zusammen.

Das heißt konkret:

• Strategie & Kosten: Entwicklung von Einkaufsstrategien, Volumenbündelung & Realisierung von Einsparpotenzialen
• Verhandlungen: Persönliche Führung strategischer Preisgespräche, Ausschreibungen & Vertragsverhandlungen
• Lieferantenmanagement: Aufbau und Entwicklung strategischer Lieferantenportfolios inklusive Bewertungssystem & Einkaufskooperationen
• Controlling: Aufbau von KPIs, Reportings & Dashboards zu Volumen, Preisen, Einsparungen, Risiken & Performance
• Digitalisierung & Stammdaten: Weiterentwicklung von Einkaufsprozessen, ERP, BI, Workflows sowie Artikel und Lieferantenstammdaten
• Führung: Fachliche & disziplinarische Leitung des dreiköpfigen Teams
• Schnittstellenmanagement: Enge Zusammenarbeit mit operativem Einkauf, Vertrieb, Logistik, Controlling, Finanzbuchhaltung & IT