Chief Growth & Operations Officer - Spirio

[https://app.ashbyhq.com/api/images/user-content/586ac3cb-f234-40cf-96fd-3daae8c41309/3a2721ac-0cf6-4bb5-a785-483b8d1018c3/Ashby_header.png]

Що варто знати про SKELAR? Це венчур-білдер — іншими словами, компанія, яка будує компанії. З нами фаундери створюють consumer-бізнеси, які стають лідерами на глобальних ринках EdTech, Mental health, Petcare, FashionTech та інших.

Скеларівці будують tech-продукти, які здобувають відзнаки від Product Hunt, The Webby Awards та отримують тисячі позитивних відгуків на TrustPilot. Загалом tech-продуктами наших бізнесів користуються 10+ млн людей у світі.
Усе завдяки сильним командам, бо наші спеціалісти — це ключова цінність SKELAR.

Для професійної реалізації ми створили середовище з експертизою та необмеженими можливостями — і шукаємо тих, хто прагне викликів.

Привіт! Я — Сергій Капранов, Co-Founder Spirio.

Spirio виповнилось 2 роки. Ми побудували сильний продукт і довели, що економіка працює. Ми вже на етапі глобального масштабування і починаємо розбудовувати бренд. Це момент, коли швидкість, точність рішень, операційна та капітальна ефективність визначають усе.

Саме тому настав час знайти сильного партнера — Chief Growth & Operations Officer. Якщо тобі близьке середовище, де великі амбіції поєднуються з високою швидкістю ухвалення рішень, а кожен запуск може впливати на мільйони людей по всьому світу — читай далі.

Про Spirio

Ми будуємо Spiritual Growth Platform — цифровізуємо східні практики, щоб людина отримала досвід трансформаційного ретриту будь-де. Наша концепція — «ретрит у кишені». Ми працюємо на глобальному B2C subscription-ринку, де швидкість навчання, якість продукту та ефективність маркетингу визначають темпи зростання.

Ми шукаємо сильного партнера та управлінця, з яким ми разом перетворимо Spirio на глобального лідера ринку, людину зі входом до стратегічного борду разом із партнерами бізнесу та лідерами напрямів: постановка цілей, валідація стратегії і тактики, рев'ю результатів. Твій голос — у рішеннях рівня бізнесу, не лише маркетингу.

Про які масштаб викликів йде мова:

• Управління та масштабування команди (30+ людей):
• Впровадження операційної дисципліни, розвиток лідерів усередині функціональних напрямків (UA, Creative, Design, Brand).
• Трансформація команди з «виконавців» у бізнес-орієнтованих лідерів із високою планкою якості та швидкості виконання задач.
• Дисципліна ROI та P&L-мислення:
• Перехід від росту крізь хаос до контролю ROI, Payback та LTV при збереженні агресивних темпів масштабування.
• Оптимізація капіталу та ефективне управління ресурсами.
• Створення «другого двигуна» росту:
• Диверсифікація джерел залучення (зараз ядро — Meta). Твоє завдання — системно перетворити Google Ads, In-app мережі та Organic у повноцінні альтернативні канали закупівлі.
• Rapid Testing Framework & R&D:
• Побудова чіткого пайплайну виробництва та тестування маркетингових і креативних гіпотез. Максимізація кількості перевірених експериментів на одиницю часу без втрати якості.
• Операційний блок:
• Повний забір операційних рішень з маркетингу на себе протягом перших 90 днів для вивільнення ресурсу CEO на глобальну стратегію.

Чому ця роль крута:

• Автономія та масштаб: повний карт-бланш на управління командою 30+ людей, розподіл мільйонних бюджетів та перебудову операційної системи — нуль мікроменеджменту від CEO;
• Сильний продукт: рейтинг 4.8 в US App Store, 250 000+ активних підписників, власна медіа-студія, амбіція здобути статус App of the Year;
• Результат = Вплив: твої рішення напряму конвертуються у ріст бізнесу і твій фінансовий результат;
• Пряма комунікація з фаундерами: делеговані рішення дійсно делеговані, швидкий фідбек і відсутність бюрократії;
• Сильний ресурсний базис: власний продакшн, розроблена інфраструктура, сформована команда спеціалістів, які потребують вертикального лідера;
• Фінансова мотивація: прив'язана до агресивного росту бізнесу та досягнення targets;
• Масштабна візія: участь у розбудові глобальної контент-платформи та бренду, присутнього на всіх екранах світу до 2030 року.

Що для нас важливо:

• Proven Leadership & Ops Background: успішний досвід на позиціях Founding Partner, Head of Operations, Head of Growth, COO, у heavy-operations / tech / scaleup компаніях зі складною структурою (глибокий досвід у суто performance-маркетингу НЕ є обов'язковим — нам важлива твоя здатність будувати системи, керувати 30+ людьми та тримати дисципліну ROI);
• Hunger for Growth: високий рівень енергії, здорова «жага до грошей» та бізнес-перемог, готовність працювати у високому темпі й драйвити команду власною залученістю;
• High Cognitive Capacity & First-Principles Thinking: здатність бачити хаос, швидко розкладати складні поняття на прості елементи, виявляти першопричини проблем та пропонувати системні рішення;
• Data & ROI Mindset: глибока аналітична культура — ухвалення рішень на основі цифр, когортного аналізу, окупності та LTV/CAC, а не інтуїції;
• High …