Management de transition – Contrôle de gestion (H/F)

La mission consiste à assurer temporairement le pilotage opérationnel du

contrôle de gestion d’un territoire d’IDF, à sécuriser ses principaux cycles

de gestion et à seconder voire remplacer ponctuellement le responsable

d’activité dans ses missions courantes.

Le manager de transition prendra notamment en charge :

• Le suivi des indicateurs relatifs au patrimoine, à la vacance, au

recouvrement, aux charges, aux budgets d’entretien, aux syndics

et au fonctionnement des directions territoriales ;

• L’analyse des marges de contribution des directions territoriales

selon le nouveau modèle de gestion ;

• La préparation et l’animation des revues mensuelles de gestion

avec les équipes opérationnelles

• L’identification et la valorisation des risques et opportunités, ainsi

que l’élaboration et le suivi des plans d’action ;

• La production des tableaux de bord mensuels, analyses d’activité

et rapports trimestriels ;

• La responsabilité des clôtures intermédiaires et annuelles :

provisions, opérations diverses, options de clôture, créances,

encaissements, impayés, recouvrement et contentieux ;

• Le pilotage budgétaire du périmètre dans Anaplan et

l’alimentation de Visial pour le plan moyen terme ;

• La fiabilisation des données et des outils : PIH, EVEN, CEGID,

Qlik, Anaplan et bases articles ;

• Le suivi des charges récupérables et non récupérables, de la

récupérabilité des frais de gardiennage, de la TFPB, des

subventions PMR, des cotisations ANCOLS et des enquêtes

SLS/OPS ;

• Le suivi de la sinistralité, des assurances immeubles et des

projets métiers ;

• Le suivi des impayés, des créances douteuses et des passages

à perte/profits en lien avec les territoires,

• Le suivi des provisions pour risques et charges avec propositions

d’arbitrages documentées,

• La coordination des demandes émanant du Comex, des

actionnaires, des commissaires aux comptes, d’ANCOLS, de

Moody’s, des établissements bancaires ou des partenaires

sociaux ;

• La contribution aux études, business cases, DIP et DIS ;
• Le suivi des opérations d’investissements et des baux à long

terme ;

• L’accompagnement des évolutions d’outils et des expressions de

besoin relatives aux indicateurs de pilotage ;

• La formalisation des travaux et l’organisation du transfert de

compétences en fin de mission.

Le niveau de conseil attendu est :

Manager de transition senior disposant d’une expérience significative en

contrôle de gestion opérationnel, idéalement dans le logement social,

l’immobilier ou la gestion de patrimoine.

Compétences attendues

Profil senior attendu avec 7-15 ans d'expérience sur ce type de mission.

• Forte autonomie et prise en main rapide d’un périmètre

complexe;

• Maîtrise des clôtures, de l’élaboration budgétaire et du pilotage

de la performance ;

• Solides connaissances comptables et financières ;
• Capacité à dialoguer avec les directions territoriales, les métiers,

la comptabilité, la DSI et la gouvernance ;

• Leadership, capacité d’animation et orientation résultats ;
• Excellentes capacités d’analyse, de synthèse et de rédaction ;
• Maîtrise d’Excel et d’outils BI/EPM, notamment Qlik et Anaplan ;
• La connaissance de CEGID, PIH, EVEN ou Visial constitue un

atout

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